컨설팅에 앞서 문수·종화지구 협동조합 및 한려지구 주민협의체에서는 지난 6월 한 달간 ‘주민주도토론회’를 통해 마을의 인적자원, 환경 등 마을 여건에 맞는 3~5개의 사업 추진과제를 선정했다.

여수시는 주민의 아이디어를 현실 가능한 사업으로 탈바꿈하기 위해 국토부 인정기관 소속 3명의 전문가를 초빙하여 운영 방향 제시, 효율적인 조직 재구성, 사업계획안 수립 등 마을별 맞춤 컨설팅을 진행했다.

전문가들은 마을단위 11개의 거점시설에 대한 사전 답사를 마치고 ▲현장 시설 및 구성에 대한 컨설팅 ▲다양한 거점시설 활성화 사례 소개 ▲순환형 임대주택의 합법적 허가 및 활성화 방안 ▲제품 브랜딩 개발 ▲판로 활성화 방안 ▲주민협의체 간 상생 방안 등을 중점 제시했다.

이날 전문가들은 조합원이 잘 할 수 있고 고객이 원하는 수익사업 발굴이 필요하며, 사업 시행에 앞서 한정된 시설과 종사 여건, 고객확보 전략 등 철저한 수지 분석이 선행되어야 한다고 강조했다. 또한 사업 추진 시 뒤따르는 동종업계 또는 민원 발생 사례를 들며 반드시 합법적인 인·허가 절차를 거쳐 실행해 줄 것을 주문했다.

순환형 임대주택, 게스트하우스 등 숙박시설의 경우 ‘도시재생특별법’에 명시된 마을기업 선정 후 내·외국인을 대상으로 합법적으로 운영하되, 1년 이상 장기간 소요되는 마을기업 선정이 여의치 않을 경우 워케이션, 한 달 살아보기 등 부동산 임대 사업 모델을 제시하기도 했다.

특히 운영자 대부분이 고령인 점을 감안, 역량 있는 청년 거주자 발굴 또는 청년 예술인이 운영하는 사회적기업과 연계하여 창의적인 운영방침과 운영법을 도입할 것을 처방했다.

시 관계자는 “이들 협동조합은 오는 9월 중 마을카페, 마을식당, 마을점빵, 파티룸(공간대여사업) 개장을 앞두고 있어 사실상 성공적 자립 기반 마련을 위한 최종 점검 단계”였다며 “그만큼 컨설팅 효과가 클 것으로 기대된다”고 전했다.